Un bilancio positivo per i primi tre anni di attività nonostante il territorio abbia vissuto un continuo susseguirsi di emergenze.
E’ un giudizio tutto sommato favorevole quello che l’amministrazione comunale montoriese si dà a tre anni e mezzo dal suo insediamento sebbene abbia dovuto far fronte a continue emergenze dovute sia al sisma che, prima dello scorso anno aveva già strascichi importanti dal 2009, sia all’eccezionalità degli eventi atmosferici che hanno colpito il paese lo scorso inverno. Il tutto aggravato dalle difficoltà dovute ad un bilancio senza margini di movimento che tuttavia non ha impedito agli amministratori di fare scelte fondamentali per il rilancio del territorio.
E il gruppo di maggioranza “Si può fare” ha voluto rinnovare al sindaco Gianni Di Centa la propria fiducia, protocollando sabato scorso un documento a lui indirizzato, in cui si evidenzia come l’impegno mostrato dal primo cittadino in ogni situazione, abbia portato ad ottenere importanti risultati nei tre anni e mezzo di mandato trascorsi.
A partire dall’approvazione definitiva del Prg e dei piani di ricostruzione, dalla realizzazione della videosorveglianza sul territorio comunale, il completamento dei lavori di ampliamento, adeguamento sismico ed efficientamento energetico della scuola materna in via Giacomo Leopardi, il completamento del belvedere del Colle di Montorio ed il centro visite turistico, la ristrutturazione del cimitero capoluogo, la ristrutturazione del centro di aggregazione giovanile, la sistemazione della riserva sul lungo fiume e la sistemazione delle piattaforme sportive nelle frazioni.
Senza dimenticare i numerosi interventi di messa in sicurezza su tutto il territorio comunale a seguito del sisma, la sistemazione del tratto di strada in frana che collega Faiano a Colledonio, quella in Contrada Coste della spiaggia, il rifacimento di tratti di manto stradale per la frazione di Cusciano, per un totale di circa 15 milioni di euro di lavori fra ricostruzione, opere pubbliche e sisma che hanno mantenuto in vita le imprese locali.
E poi gli interventi al vecchio campo sportivo, l’adeguamento delle uscite di sicurezza nella scuola primaria, la realizzazione del giardino degli Zoccolanti, l’installazione delle bacheche nel capoluogo e nelle frazioni, la distribuzione dei defibrillatori e l’addestramento al loro utilizzo su tutto il territorio comunale, la piattaforma di emergenza e comunicazione veloce ai cittadini con Synappse Alert, il referendum sull’autodromo, la fermata dei bus nella frazione di Villa Maggiore, l’installazione dei dissuasori stradali in diversi punti, l’assegnazione degli alloggi a canone concordato a Il melograno, la riapertura della piscina comunale, la costituzione del gruppo comunale di Protezione Civile con la collaborazione delle associazioni locali, la vigilanza notturna sul territorio comunale e la partecipazione a diversi progetti nel sociale.
“Ora, più che mai”, si legge nella nota a firma di Alessandro Scavuzzo (capogruppo) e Roberta Petrarca, l’assessore Anna Foglia ed il vicesindaco Andrea Guizzetti, “dobbiamo insistere sulla strada intrapresa. La ricostruzione pubblica e privata, le tante opere messe in campo, serviranno a ridisegnare in senso positivo il nostro paese ed il futuro per le nuove generazioni”.
Continuare, dunque, su questa strada, con “buon senso ed impegno quotidiano” è l’obiettivo del gruppo che indica anche i prossimi obiettivi da raggiungere, tra i quali il nuovo polo scolastico, la residenza per anziani e malati di Alzheimer, il centro per disabili a Collevecchio, la nuova scuola materna a Leognano, la bonifica e la chiusura definitiva della discarica di Altavilla, gli interventi di mitigazione del dissesto idrogeologico e quelli di ristrutturazione degli edifici di edilizia residenziale pubblica comunale.
